细思极巧：12个神奇的心理学现象，99%的人都遇到过！

虽是学渣，但小编依旧觉得
《心理学》是大学课程里面
最有趣也最不困的，没有之一！

为嘛？

心理学可是一门研究人类行为
和心理过程的科学



仔细一想就觉得很神秘好伐！

关键是，下面这些有趣的心理学现象

可比网上的星座运程分析准多咯~

一

人执着于自己的经验，即使面对新事物

当遇到新事物时
我们的判断往往并非来自
对这件事本身的分析
而是拿以往接触过的类似事物进行对比



二

人只注意，自己想看到的东西

我们的大脑会快速且自然地
过滤掉视野中不愿意看到或者
不感兴趣的任何因素
这种现象被称为“无意盲视”



三

模仿，是一种天然的无意识行为

一种叫做“镜像神经元”的脑细胞
使人本能地模仿对方
这就是为什么那些几个月的婴儿
不需任何训练就能对着我们笑



四

“走神”是人脑正常运作所必须的

一生中，我们约有30%的时间在“走神”
这样有两个好处：
一可以为下次集中精力做储备
二可以产生更多创意



五

第一选择，常常是最终选择

几个小时的逛街下来
还是选择了第一个看中的
这是因为我们倾向于
用第一个作为参照物
来评判后来的选择



六

人离目标越近，动力就越大

“目标梯度假说”认为
人在即将达到目标时干劲十足
所以说，将大目标拆成小目标
能明显提高效率



七

人对损失的恐惧，远大于“没有得到”

心理学上称之为“损失厌恶”现象：
当面对同样数量的收益和损失时
损失会令我们产生更大的情绪影响

八

破窗效应（Broken windows theory）

破窗效应是犯罪心理学中的一个理论，最早由詹姆士·威尔逊（James Q. Wilson）及乔治·凯林（George L. Kelling）提出。

一座房子中，要是有一扇破碎的未修理的窗子出现，那么不久之后，其他完好的窗子也会被人打碎。“破窗效应”的名字由此得来。



当第一扇窗子被人打碎以后，这种行为就会逐渐传播出去，吸引到更多的人模仿，其他人甚至会做出比之前还严重的坏事。

一个人的思想和行为都会受到环境的影响，这种不良风气会引起周围环境的纷杂无序，长时间处于这种环境里会使人逐渐适应这种风气，变得麻木，甚至觉得这样做是理所应当的。

在日常生活里，我们能发现，如果经过一个干净的垃圾箱，你却把垃圾扔到外面了你会产生负罪感。但如果这个垃圾箱边已经堆了一堆垃圾，你就会毫无愧疚感。

如果你穿了一双白鞋，你会小心地保护它，可一旦上面被人踩了一个脚印，你就不会再爱惜它了。



这也就是心理学家一直所研究的“引爆点”。

环境究竟要多乱，人们才会觉得既然已经乱成这样了再乱一点也无所谓，人究竟要坏到什么地步，才会觉得反正自己已经差到一定地步了，干脆自暴自弃吧。

在社区中一些小事如果放任不理，就会渐渐变为违法乱纪的重灾区。



九

空鸟笼效应（Empty bird cage effect）

空鸟笼效应，是由哈佛大学心理学家詹姆斯提出的。

讲的是，一个人如果买了一个鸟笼却始终空着的话，他就会情不自禁地想要买一只鸟放进去。

这种限制性思维十分可怕，它会使我们原先对事物的认知处在“准备状态”，在看到相似的事情时就会采取一样的方法解决。

这种思维定势（Thinking Set）一方面会使人通过类似的经验快速解决问题，另一方面却也妨碍着我们新思维的发散。

仔细想想，你就会发现生活中就空鸟笼效应无处不在，比如杯子一定是喝水的吗？皮筋一定是扎头发用的吗？之所以会产生这种现象，是因为我们完全认同生活里的规律，甚至不质疑对错。
这也是社会阶层固化的一种表现。



十

霍桑效应（Hawthorne Effect）

霍桑效应又被称为“宣泄效应”，其含义是指一个人在宣泄情绪或是受到他人注意时，他的思维会随之改变。

在哈佛大学的心理研究中，心理学家们做过这样一个实验：在一个工厂里随意选择六位女性进行观察，同时改变她们所处的环境，结果这些女性觉得自己受到了不一样的待遇，一定比别人优秀，因此她们的工作热情大涨，效率也提高了。

所以，霍桑效应常出现于管理学中，可以提高员工工作积极性。

不过作用是有限的，在“边际效用递减法则（the Law of Diminishing Marginal Utility）”的干涉下，员工的积极性会稳定在一定程度，然后停止上升。



十一

帕金森定律（Parkinson's Law）

帕金森定律，20世纪西方三大文化之一。帕金森定律是官僚主义现象的基础理论，也被人称为“大企业病”。

英国的历史学家与公共管理学家诺斯古德·帕金森（Cyril Northcote Parkinson）在经过长期的调查研究后提出：
官场人员的膨胀是因为在公司发展壮大后，他们的管理人员就会呈金字塔式分布，并且快速增加，以此类推，就形成了一个机构臃肿，效率低下的管理体系。

对此，他也提出了一个著名的论断：“雇员工的数量与实际完成的工作数是不存在必然联系的”。

这个论断带着浓浓的讽刺意味，对那些官僚主义之风进行了批判。也给那些想组建一个简单高效团队的人提出了一个有效的建议。

上面，就是四个人们无法摆脱的心理现象，这些现象在我们的生活中无处不见，从普通人的角度来看我们已经见怪不怪了。

但是心理学会让我们发现这些看似无厘头的事件下存在的普适性规律，以便于我们做出正确决策。

最后的一个心理现象：

十二

各位小伙伴在看这篇的时候
会忍不住地点头！

啊哈，要真如此
就转发朋友圈让小伙伴也看一看~