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能力和资源的关系,职场当中两者的重要性,和主次之分



上一主题 2050 打印 王曦管理 2023-3-27 17:25:37| 下一主题
  
最近遇到一家企业非常关注“资源”。

新人入职之后,总想着从老员工身上榨出来一些资源为自己所用;
老员工也瞧着这新人八成带着不少有用的资源进来的吧……

其实很早以来就有上面提到的这些观点。

看似没问题的现象,细较起来其实是有明显漏洞的。
因为资源涉及到共享。

如果不存在共享,谁会将自己手上掌握着的资源,白白拱手相让,呈给他人呢?
除非傻。

那么,重点来了:
一个人的身上之所以有资源,除了这个资源是从天上掉下来,一个人走着路经过,且刚好伸出手,接住了。
否则,肯定是凭自己的能力,获得的。

所以,以我的理解,能力在前、资源在后。
也只有这样的主次先后,才能说得通资源的价值。

但是我开头所讲的那种现象,又为什么会出现呢?

很可能的原因是,这个所谓的“资源”并不很有效,甚至只不过是其“包装”出来的子虚乌有的没多少价值的资料而已!

这得有多头疼啊!

总而言之,有益的资源,结合自身能力,就如虎添翼!

那么,自己有能力,手拥资源,是否就万事可成呢?
其实不然。

在我的理解里,因为已经有一些实在的过往所积累而来的经验,无不在告诉我:
有能力,有资源,还要有将资源变现为价值的方法、平台、人际关系。

也就是说,如果一个人空有技能和资源,还需要置换、互通有无;
或者说,还需要以比较长远的眼光,找到合适的人,拿出你自己的资源来,一起去凭着真本来把事情做出来(行动)、做好(目的)、做出成绩(结果)。

只有得到好的结果了,你的能力才有发挥之地,你的资源才体现出其价值(变现)!

2023 03 27 17 25 keai.cn 于厦门




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